Технологический инструмент: Беспроводные наушники как основной канал передачи нарратива.

Структура повествования: Аудиоспектакль с "Голосом"-проводником, озвучивающим мысли людей и даже товаров.

Сценография и локация: Реальное пространство торгового зала магазина, превращенное в сцену.

Действующие лица: Профессиональные актеры (в ролях, например, пиццайола), а также сотрудники магазина (кассиры, продавцы), вовлеченные в перформанс.

Мультидисциплинарные элементы:

Театр: Актерская игра, сценарий.

Гастрономия: Дегустация блюд от шеф-повара.

Мода: Показ корпоративной одежды.

Музыка: Флешмоб поющих кассиров.

Интерактивный механизм: Свободное перемещение гостей по залу, что позволяло им самостоятельно выбирать маршрут и угол восприятия.

Это был иммерсивный аудиоспектакль, проведенный в гибридном пространстве магазина, с использованием технологий для синхронизации повествования и реальности.

Основная задача: Провести незабываемую презентацию нового формата магазина «Ашан» для ключевой аудитории (журналистов, партнеров, владельцев бизнеса).

Ключевой механизм: Вовлечение через эмоции и личный опыт. Вместо сухих фактов и цифр гости получили эмоциональное приключение, которое:

Демонстрировало преимущества: Кросс-культурная атмосфера наглядно показывала разнообразие ассортимента и его географию.

Очеловечивало бренд: Озвученные мысли продавцов и флешмоб кассиров создавали образ команды, вдохновленной переменами.

Делало инновации осязаемыми: Новый формат магазина не просто описывался, а переживался изнутри.

Маркетинговая функция: Event-маркетинг высшего уровня. Превращение коммерческого сообщения в художественное произведение, чтобы оно лучше запомнилось и вызвало положительные ассоциации с брендом.

Это был маркетинговый ивент, замаскированный под произведение искусства, где развлечение и эмоции служили инструментом для достижения бизнес-целей — представить новинку и сформировать лояльность.

Стирание границ между реальностью и перформансом: Проект довел до абсолюта идею, что любое публичное пространство (даже магазин) — это сцена. Покупатель здесь — не просто потребитель, а зритель и участник спектакля. Кассир — не просто сотрудник, а актер корпоративного театра.

Трансформация потребления в опыт: Вторая сущность заключается в переходе от продажи товара к продаже истории и впечатления. Ценность смещается с функциональных характеристик продуктов (цена, качество) на эмоциональный нарратив, который их окружает ("история происхождения", "озвученная душа товара").

Магазин как тотальное произведение искусства : «Ашан» представил себя не как ритейлера, а как куратора комплексного эстетического и сенсорного опыта, в котором объединены архитектура, театр, музыка, гастрономия и дизайн.

Мифологизация повседневности: Проект взял самый обыденный процесс — покупки в гипермаркете — и превратил его в мистическое путешествие, наполнив магией и тайной. Это попытка вернуть утраченное в современном мире "чувство чуда" в рутинную деятельность.

Корпорация как автор и режиссер реальности: Самая радикальная вторая сущность — это демонстрация силы бренда не просто влиять на выбор, а конструировать целую реальность вокруг себя. «Голос Ашана» — это метафора самого бренда, который направляет, рассказывает и создает правила игры в своем собственном мире.

Это был не спектакль в магазине, а декларация о том, что весь современный ритейл — это иммерсивный спектакль, а бренды — его режиссеры. «Голос Ашана» просто сделал эту скрытую условность явной и художественно осмысленной.